Archive for the ‘Business Articles’ Category
Tuesday, August 31st, 2010

تندرج المهام تحت 4 أقسام على حسب أهميتها ودرجة العجالة فيها
أولاً: مهم وعاجل: هنا تكون المهام المهمة والضرورية والعاجلة، وهذه المهام يجب أن تقوم بها بنفسك لتتأكد من سيرها كما يجب، مثال: صرف الشيك الذي سينتهي خلال أسبوع
ثانياُ: مهم وغير عاجل: هنا تكون المهام المهمة ولكنها غير عاجلة، وفي هذا النوع من المهام يمكنك تفويض غيرك لتأديتها، مثال: دفع فاتورة مكالماتك في منتصف الشهر
ثالثاً: غير مهم وعاجل: هنا يمكنك تفويض غيرك أيظاً ، كتجديد إشتراكك في مجلة منوعة
رابعاُ: غير مهم وغير عاجل: هنا تكون المهام الغير مهمة والغير عاجلة، أي يمكنك تأجيل المهام التي تندرج تحت هذا القسم و تستطيع إلغاءها أيظاً
Tags: first, management, priority, things, ادارة, الاولويات, عاجل, غير, مهام, مهم, مهمة
Posted in Business Articles | 4 Comments »
Sunday, August 22nd, 2010

يعني شركة ذات مسؤولية محدودة ، وأحياناً يكتفي باختصار ذ.م.م ، وهي شركة تتكون من شخصين أو أكثر وتكون مسؤولية الشريك فيها عن ديونها والإلتزامات المترتبة عليها بمقدار حصته في رأس مالها، إضغط هنا لقراءة المزيد
Posted in Business Articles | 4 Comments »
Saturday, July 31st, 2010
بوعبدالله أحد الأعضاء النشطين في منتدى أصحاب الأفكار طرح موضوع جميل يذكر فيه 10 أسباب لفشل بعض المشاريع الصغيرة، وأكثر سبب ألاحظه هو العشوائية وعدم التخصص، أي أن صاحب المشروع لا يدرك من هم عملائه و ماهي إحتياجاتهم وبالتالي يصعب عليه تسويق منتجاته وخدماته وهنا تكون جودة المشروع قليلة مقارنة بالمشاريع المماثله التي لديها صورة واضحة عن عملائها واحتياجاتهم – إضغط هنا لقراءة الـ 10 أسباب كاملة
Tags: business, fail, reason, small, اسباب, الصغيرة, المشاريع, زبائن, سلبيات, عملاء, فشل
Posted in Business Articles | 4 Comments »
Tuesday, July 27th, 2010

من زمان ملاحظ أن كاتشب هاينز منتشر بكل مكان، موجود بكل المطاعم وأغلب البيوت، بالمطاعم بعضهم يحطون البطول وبعضهم يحطون الجياس الصغار، اليوم قلت بقره عن هالكتشب بالنت وأييب لكم معلومات عنه، شركة هاينز تأسست سنة 1890 في أمريكا و السلوقن أو العبارة الخاصة بالشركة أهي
57 Varities
واللي تدل على عدد المعلبات الغذائية اللي تنتجها الشركة في أول سنين من تأسيسها، بعد فترة زادت منتجات الشركة وصارو أكثر من 57 نوع بس مازالت العبارة نفسها موجودة، لأن رقم 5 كان يمثل رقم الحظ لحصاب الشركة و رقم 7 يمثل رقم الحظ لزوجة صاحب الشركة، الشركة الحين تنتج أكثر من 6000 منتج ومنتجاتها بكل دول العالم – المصادر وللمزيد من المعلومات: المصدر1 ، المصدر2
Tags: 57, heinz, ketchup, طماط, كاتشب, كجب, هاينز
Posted in Business Articles | 4 Comments »
Friday, June 4th, 2010

من أول السنة وانا أفكر بمشروع يديد متخصص حق أصحاب المشاريع الصغيرة، عبارة عن موقع يجمع أصحاب المشاريع الصغيرة بحيث تصير بينهم مناقشات و تبادل الأفكار والآراء والإستفادة من بعضهم البعض، لما أخيراً قررت أطبق الفكرة على أرض الواقع والحمدلله الحين خلصت من مرحلة التفكير والتخطيط ودشيت بمرحلة التطبيق، حاليا الموقع تحت الإنشاء و انشالله يكون شغال آخر الشهر، راح أخليكم بالصورة و أكتب عن المشروع أول بأول بس نبي دعواتكم لو سمحتو
^_^
إضغط هنا لسماع مشاركتي عن المشاريع الصغيرة في برنامج نغم الصباح على مارينا أف أم
Tags: business man, cost, idea, ideas, money, owners, plan, profit, Small Business, ارباح, اربح, اصحاب الافكار, افكار, المشاريع الصغيرة, تخطيط, تكلفة, رجال اعمال, رجل اعمال, فكرة, فلوس
Posted in Business Articles, Marketing | 22 Comments »
Sunday, May 30th, 2010

انتشرت الشركات اللي تساعد المشاريع الصغيرة من ناحية التمويل والإدارة ودراسة الجدوى، بس هالشركة مريحة صاحب المشروع بكل النواحي، تسوي دراسة الجدوى وتتابع التمويل وتؤسس المشروع و تديره بالكامل، لا وأهم شي أنهم يختارون فكرة المشروع لول .. عيل صاحب المشروع شيسوي بالله !؟
Tags: businessy, feasibility, Small Business, ادارة, المشاريع الصغيرة, تمويل, دراسة الجدوى, مشروعي
Posted in Business Articles | 10 Comments »
Saturday, May 29th, 2010

يمكن ترجمة الفييدباك بـ “ردة فعل العميل” أو “تجربة الزبون” وهي من أهم الأمور المهمة في تطوير المنتج أو الخدمة لشركة معينة، مانشوف هالشي إلا بالمطاعم، ليش مانشوفه بمجالات ثانية؟ كل مشروع يحتاج الفييدباك من عملاءة أو زباينه، مثلا صاحب المصبغة لازم يسأل زباينه عن جودة الغسيل والكوي ومدة وصول الملابس للبيت إذا كان يوصل، أو محل الأثاث لازم يعرفون إذا كان الأثاث مناسب مع ذوق الزباين وهل خدمة التوصيل والتركيب مناسبة ولا بطيئين و التركيب مو مضبوط؟ المهم آخر مرة تعشيت بواحد من المطاعم ولما خلصت كنت مستعيل بدفع الحساب وبمشي، ولما عطوني الفاتورة كانو معطيني ورقة الأسئلة ( الفييد باك ) فقلت اوكي خل أحل الأسئلة عشان يستفيدون، ييت بكتب ولا ماكو قلم لول، قلت خلاص مستعيل ماني طالب منهم قلم، جان أقوم وأمشي، الخلاصة أن تجربة العميل مهمة لك كصاحب مشروع سواء كانت التجربة إيجابية أو سلبية ولازم تهيئ لهم الأدوات المناسبة للإجابة على أسئلة الفييدباك، مثل القلم و الورقة اذا كان مطعم، واذا كان موقع على النت تحاول تطلب من زباينك الفييدباك عن طريق إرسال أسئلة الفييدباك بالإيميل ويكون الايميل شغال مو واحد يطلب من زباينه أن يدزون له الشكاوي والاستفسارات على الايميل الفلاني ولما يدزون استفساراتهم يكون الايميل غلط أو توصل الايميلات بس محد يجيك عليهم لول وايد تصير هاذي
Tags: feedback, survey, استبيان, تجربة العميل, ردة فعل العميل
Posted in Business Articles, Marketing | 6 Comments »
Wednesday, May 26th, 2010

قبل فترة حطيت سؤال تصويت ( هل تهتم بالمشاريع الصغيرة ) والاختيارات كانت 1- نعم لدي مشروع و محل 2- نعم لدي مشروع أديره بالمنزل 3- لدي المال وأبحث عن فكرة 4- لدي فكرة أقوم بتطويرها حاليا 5- لا أهتم ولكن أعرف أشخاص لديهم مشاريع 6- لا أهتم إطلاقاً
الإختيار اللي حصل على أعلى تصويت أهو “لدي مال وأبحث عن فكرة” حصل على 33 صوت من أصل 133 ، رجعنا حق الفكرة واللي قلت إنها أساس كل المشاريع اللي حوالينا وكتبت عنها بموضوع سابق – إضغط هنا – هاذي أصعب مرحلة، الواحد وده يبلش بمشروع بس مايدري شنو يسوي بالظبط، وإذا لقى فكرة تعجبه يتردد ومايدري إذا صج بيجابل ويكمل ولا لا، انشالله راح أتكلم بموضوع ثاني عن طريقة إختيار المشروع الأمثل لكل شخص
Tags: idea, Small Business, الفكرة, المشاريع الصغيرة, تجارة, تكلفة, راس مال, فكرة
Posted in Business Articles | 4 Comments »
Wednesday, May 26th, 2010

كنت أتطمش بإيكيا جان أشوف هالبانيو، شكله عجيب مع أن نفس البانيو العادي بس منزلينه بالأرض، تغيير بسيط في مكان البانيو عطاه شكل حلو، هذا ذكرني بنظام الإدارة الياباني “كايزن” اللي يهدف إلى التغيير البسيط في الإدارة لإنتاج نتائج أفضل، والناس قامو يستعملون نظرية “كايزن” في أمور حياتهم مو بس في الإدارة – إضغط هنا للقراءة عن نظرية كايزن
Tags: Ikea, ايكيا, بانيو
Posted in Business Articles | 6 Comments »
Wednesday, May 19th, 2010

Opportunity Cost
أو تكلفة الفرصة البديلة، هي ثاني أفضل خيار من الخيارات المتاحة، أو بالكويتي وبمعنى مبسط، أهو الإختيار اللي تخليت عنه، هذا مصطلح مهم في الاقتصاد، خل ناخذ مثال عليه، مثلا في واحد عنده 10 دك وراح مجمع وصار عنده خيارين، يا أن يشتري بلوزة بالعشرة أو أن يتعشى فيهم، إذا اختار البلوزة تصير تكلفة الفرصة البديلة = العشى، أما إذا اختار أن يتعشى راح تكون تكلفة الفرصة البديلة = البلوزة

مثل ثاني، هذا صاحبنا بيدش على الطبيب وصار عنده خيارين، طبيب “أ” وطبيب “ب”، إذا اختار “أ” تكون تكلفته أن يدش على الطبيب “ب” والعكس، وبمعنى آخر دخوله للطبيب “أ” كلفه الدخول على الطبيب “ب” ومن هني يت تسمية تكلفة الفرصة البديلة
Tags: cost, opportunity, تكلفة, تكلفة الفرصة البديلة, فرصة
Posted in Business Articles | 7 Comments »